Author: Riccardo Riccardo

L’importanza del Gestionale nel tuo Salone

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MARCO BUSSA

Diventa un Parrucchiere del Futuro

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BUSSA

Diventa un Parrucchiere del Futuro

L’importanza del Gestionale nel tuo Salone: migliora l’efficienza del team, aumenta i profitti e goditi i risultati immediati!

Marco Bussa, 01 Dicembre 2023

Blog_Novembre

 

Il mondo dei parrucchieri è rinomato per la creatività e l’attenzione ai dettagli. Tuttavia, dietro le quinte, il tuo successo di un salone dipende da qualcosa di più razionale: la gestione aziendale.

 

Perché, in fondo, non dovresti mai trascurare il controllo dei numeri?

 

I numeri rappresentano il fondamento del successo in ogni settore, compreso quello dinamico dei saloni. Essi sono il mezzo attraverso cui si prendono decisioni strategiche, rappresentano quindi il fulcro dello sviluppo aziendale. 

 

Senza dati accurati, come puoi effettuare scelte informate? Su quali basi puoi costruire il futuro di un salone?

 

Non puoi, ed è per questo che hai bisogno di un ottimo gestionale al passo coi tempi.

 

Il Gestionale 

 

In questo contesto, il software gestionale emerge come un alleato fondamentale, fornendo basi solide per il successo del tuo salone. Questo strumento raccoglie dati su prenotazioni, transazioni, pacchetti venduti e performance dei collaboratori, offrendo a fine mese una panoramica chiara e dettagliata delle attività aziendali.

 

Il gestionale funge da bussola, guidandoti attraverso le numerose sfaccettature della tua azienda. Fornisce informazioni immediate sui costi mensili, il fatturato dei collaboratori e altre metriche. 

 

A differenza di un foglio di calcolo, il gestionale offre una veridicità incontestabile. È quindi la chiave segreta per decisioni consapevoli e mirate.

 

Gli obiettivi del Gestionale: oltre la contabilità 

Tuttavia, il gestionale non è solo un custode di numeri freddi. I suoi obiettivi si estendono oltre l’ottimizzazione della gestione aziendale, mirando a:

  • Ottimizzare la gestione del personale:

Grazie a dettagliate informazioni, puoi pianificare i turni in modo efficiente, valutare le performance dei collaboratori e gestire appuntamenti, permessi, ferie e pause pranzo.

  • Ottimizzare la gestione del tempo: 

Il supporto del gestionale ti permette di distribuire il carico di lavoro equamente, evitando sovraccarichi nei giorni più affollati e sfruttando al meglio il tempo nei momenti più tranquilli.

  • Gestire il magazzino: 

Il gestionale ti aiuta a mantenere un magazzino efficiente, evitando prodotti inutilizzati e sprechi.

  • Migliorare l’esperienza del cliente: 

Memorizzando dettagli come preferenze e storico delle visite, il gestionale crea un’esperienza personalizzata che fa sentire ogni tuo cliente, unico.

  • Ottimizzare i guadagni:

Con tutte le informazioni a portata di mano, il gestionale è un prezioso alleato per raggiungere gli obiettivi finanziari nei tempi che hai prefissato. 

 

Scegliere il Gestionale più adeguato per il tuo salone

La scelta del gestionale giusto è cruciale e dovrebbe possedere le seguenti caratteristiche:

  • Multi-dispositivo: Accessibile da iPad, PC e telefono con differenti credenziali di accesso. 
  • Con diverse credenziali di accesso: i collaboratori devono essere in grado di entrare nel gestionale per visualizzare task, schede clienti, turni e molto altro ancora.
  • In continuo aggiornamento: All’avanguardia per garantire il massimo supporto e rimanere al passo con i tempi.
  • Sistema in cloud: Per un accesso rapido e flessibile ai dati su diversi dispositivi. Il sistema in cloud ti permette di salvare i dati in tempo reale senza mai rischiare di perderli.
  • Pratico e facile da usare: Semplifica la gestione quotidiana senza aggiungere complicazioni. Spesso i gestionali sono intuitivi proprio per garantire a chiunque un uso corretto.

 

Per concludere, il controllo dei numeri è il passo fondamentale verso il successo e la crescita del tuo salone. Soltanto attraverso di essi potrai prendere le giuste decisioni per il bene della tua azienda. 

 

Il mio consiglio, è quello di non rinunciare a un gestionale, anche se questo comporta l’uscita dalla tua zona di comfort. 

 

Vuoi sapere come diventare il protagonista della crescita del tuo salone?

 

Mandaci una mail a staff@parrucchieredelfuturo.com oppure contattaci al nostro numero verde 800 478 333 ! 

Ti ricontatteremo il prima possibile.

 

Marco Bussa

 

Fondatore di Parrucchiere Del Futuro

 

Copyright P.D.F. International FZC
Business Center Al Shmookh Building,
UAQ Free Trade Zone, Umm Al Quwain, U.A.E.
 
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5 modi per farti dire sempre SI

Posted on by Riccardo Riccardo

MARCO BUSSA

Diventa un Parrucchiere del Futuro

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Diventa un Parrucchiere del Futuro

5 DOMANDE per farti dire SEMPRE di Sì

Marco Bussa, 02 Ottobre 2023

Progetto senza titolo-70


In questo articolo sto davvero per esagerare…


Alcuni potrebbero pensare che io sia un pazzo a rivelare informazioni del genere, ma ho deciso di farlo per uno scopo ben più grande. 


Vedi, il 99% dei parrucchieri non sa dell’esistenza di 5 domande importantissime da fare ad ogni cliente durante il trattamente che ha prenotato da te in salone.

 

TUTTI i titolari di salone che non sono a conoscenza dei protocolli che applicano i miei studenti, ignorano il fatto di poter addirittura DUPLICARE o TRIPLICARE la propria fiche media semplicemente attraverso 5 Domande di rito dal valore INESTIMABILE.

 

Attraverso questi 5 trucchi potrai vendere servizi ad alto margine senza MAI forzare il processo d’acquisto della cliente!

 

Intendo che puoi fatturare di più, semplicemente tramite una chiacchierata con la tua cliente.

 

Così invece di spettegolare, per una volta puoi parlare anche di cose serie…

 

Perché qui non si tratta solo di erogare un servizio.

 

Ma grazie a quello che sto per mostrarti potrai finalmente risolvere problematiche ben più serie e sentirti più soddisfatto del lavoro che fai ogni giorno.

 

Quali trattamenti anti-caduta, ripristino della cute, trattamenti tricologici, etc…

 

Ho estrapolato le “5 domande per farti dire sempre di sì” direttamente da uno dei Protocolli più formidabili d’Europa, sconosciuto al 100% dei titolari di salone che non applicano le mie informazioni derivanti da anni di test e studi.

 

Sto parlando di “Protocollo Duplicazione Cassetto”.

 

Ma ora, sicuramente ti starai chiedendo: “Marco, quali sono queste 5 domande?”

 

Bene, ora che non stai più nella pelle, posso finalmente condividerle al pubblico in anteprima assoluta.

 

Ecco a te le 5 domande che devi porre al tuo cliente per farti dire sempre di sì:

 

  • “Quand’è stata l’ultima volta che hai lavato i capelli?”

 

  • “Quante volte lavi i capelli durante la settimana?”

 

  • “Nell’ultimo periodo hai avvertito una caduta più abbondante?”

 

  • “Se potessi esprimere un desiderio, cosa vorresti per la tua cute?”

 

  • “Che ne diresti se facessimo un trattamento che ti liberi da…/che ti aiuti a ottenere…?”

Adesso che sei in possesso delle 5 magiche domande, sei pronto per aumentare la tua fiche media…

 

È stato molto difficile scrivere questo articolo perché solo i miei studenti privati hanno accesso a questo tipo di materiale così di valore…

 

Ora hai tutto quello che ti serve per non trovare più scuse.

 

Sta a te decidere se applicare le 5 domande oppure lasciarle nel dimenticatoio…

 

Ma se per caso tu fossi una persona che vuole rientrare in quell’ 1% di titolari che ottiene risultati, non ostentare a contattarci sul nostro numero 3922798988 o inviarci una mail a staff@parrucchieredelfuturo.com !

 

Ti risponderemo al più presto.

Al prossimo articolo di estremo valore,

Marco Bussa

Fondatore di Parrucchiere Del Futuro

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Saloni che lavorano senza appuntamento. Ne vale davvero la pena?

Posted on by Riccardo Riccardo

Saloni che lavorano senza appuntamento. Ne vale davvero la pena?

Avrai sicuramente sentito parlare di saloni che lavorano senza appuntamento: la cliente si presenta lì senza preavviso, il servizio viene svolto e tanti saluti.


Ma perché questo modello di salone è da considerarsi pure aria fritta?


Te lo spiego subito.


In un salone che lavora in questo modo ci sono tante, tante cose che non vanno…


– Il titolare;
– Le clienti;
– Il salone stesso;

E adesso ti spiego il motivo.

Il titolare di questi negozi sarà sicuramente una persona che non si cura dell’impatto della sua attività sulla vita delle persone.


Pensa ancora alla vecchia maniera per intenderci.

Come verrebbe visto un salone di questo genere agli occhi del pubblico?


Io lo chiamerei un salone “da una botta e via” !

Dove le clienti ti scelgono solo perché il loro salone di fiducia è pieno e devono assolutamente andare da un parrucchiere.


Ed è così che non farai altro che attrarre persone di poco valore e senza rispetto verso il lavoro di tutto il tuo staff.

Credi che persone che si presentano senza un appuntamento acquisterebbero mai un servizio da 200, 500 o 1000 euro?


Non accadrà mai perché la prima cosa in cui un salone deve essere bravo è l’attrazione della giusta clientela.

La frase “Noi siamo quello che mangiamo” ha un significato molto simile.


Se hai un salone che attrae clienti di questo tipo allora non potrai mai avere successo nel tuo settore.

Per fare quel salto di qualità serve innanzitutto costruire autorità nei confronti dei tuoi clienti e applicare i protocolli giusti che iniziano ad elevare la tua figura professionale.


Se vuoi sapere come da anni migliaia di studenti hanno trasformato il loro salone in una macchina di vendita ad alto prezzo, chiama il numero qui sotto oppure manda una mail a questo indirizzo: assistenza@parrucchieredelfuturo.com


800 478 333


Ci vediamo nel prossimo articolo,
Marco Bussa

Come trasformare la tua squadra in salone in Collaboratori Profittevoli grazie al sistema “Selezione, Trasformazione, Delega”

Posted on by Riccardo Riccardo

Come trasformare la tua squadra in salone in Collaboratori Profittevoli grazie al sistema “Selezione, Trasformazione, Delega”

In questo articolo ti mostrerò come arrivare al punto di delegare almeno il 90% del lavoro ai tuoi collaboratori in modo corretto.

 

Ti faccio un piccolo spoiler così da non sentirti offeso alla fine dell’articolo: nel brano che segue ti mostrerò cosa comprende, in linea di massima, il metodo STD (Selezione, Trasformazione, Delega). 

 

Ma se vorrai approfondire, alla fine dell’articolo troverai il link del mio ultimo libro “LICENZIALI TUTTI” che con più di 200 pagine ti svelerà tutto quello che devi sapere sulla gestione del personale. 

 

Secondo le nostre analisi, in Italia circa l’80% dei titolari di salone lamenta di avere un team poco efficiente. 

 

Le cause di tutto ciò? 

 

Sicuramente una selezione poco accurata del personale carente sia di motivazione che di skill più tecniche contornata da una incapacità del titolare di saper gestire correttamente il proprio organigramma aziendale, risparmiando sul tempo per concentrarsi sulle task principali quali lo studio di un sistema di acquisizione clienti, etc…

 

Non a caso la SELEZIONE è il primo step del METODO STD perché il processo di crescita di un collaboratore efficiente inizia proprio da lì.  

 

Nel nostro settore ci sono diverse tipologie di collaboratori che devi necessariamente conoscere: 

 

  • Lo scansafatiche;

  • Quello che fa il lavoro, ma ha poca voglia di crescere;

  • Chi ama il suo lavoro e ha tanta voglia di crescere;

  • Chi va un po’ a periodi e non sa cosa voglia dalla vita;

Certo, credere di assumere collaboratori sempre al top, se prima non si è un’autorità nel settore è un un’impresa difficile, ma grazie alla pubblicazione di annunci strategici potrai facilmente attrarre e scremare le persone più in target con quello che stai cercando ottenendo un discreto equilibrio. 

 

Puoi pubblicare annunci di lavoro tramite pubblicità su Instagram, Google o LinkedIn. 

 

Negli annunci specifica chi stai cercando, ovvero persone con tanta voglia di crescere nel proprio lavoro e migliorarsi costantemente (aggiungendo ulteriori dettagli) ma anche chi NON stai cercando (ovvero persone demotivate, etc…). 

 

Il secondo step è quello della TRASFORMAZIONE. 

 

È qui che si vede la stoffa del collaboratore che hai appena assunto. Passate alcune settimane puoi già dedurre se il tuo collaboratore ha buone prospettive di crescita oppure no!

 

La puntualità, il miglioramento nelle mansioni, l’atteggiamento con le clienti e il sapersi gestire autonomamente sono già dei piccoli indizi che puoi dedurre dall’inizio senza troppa difficoltà. 

 

Il processo di TRASFORMAZIONE è quello che richiede più tempo perché dovrai smontare le credenze errate che il tuo collaboratore ha, insegnare il tuo metodo di lavoro (con trucchi del mestiere compresi 😂), migliorare le sue conoscenze continuamente tramite formazione e consigli. 

 

Non parlo solo di skill tecniche quali il taglio, la piega, il colore…

 

Ma anche di abilità legate alla vendita, al corretto approccio con i clienti, all’ottimizzazione del tempo e alla gestione del salone. Sì esatto, i tuoi dipendenti devono sapere cosa si cela dietro la gestione della tua azienda per comprenderne meglio i meccanismi (ad esempio i numeri, lo scontrino medio, fiche, margine operativo per passaggio, margine operativo netto, etc…).

 

Il tuo collaboratore deve essere una figura completa sotto ogni punto di vista, deve quindi diventare un ”secondo te stesso” con un pacchetto di skill completo. 

 

 

Il terzo step è quello della DELEGA. 

 

Imparare a delegare le task ai tuoi collaboratori, seguendo un organigramma ben strutturato è la chiave per avere più tempo libero a propria disposizione. 

 

Con organigramma intendo che deve esserci un responsabile sotto di te che si occupi della task più importanti sotto il punto di vista manageriale (fornitori, margini, fiche media, marketing, gestionale, agenda, gestione del team etc…).

 

Sotto di esso, ci saranno gli altri collaboratori che eseguiranno le operatività più standard a cui tutti sono abituati. 

 

Questo ti serve per avere tutto sotto controllo affinché tu non impazzisca. Pian piano i tuoi collaboratori, con la dovuta formazione, saranno in grado di gestire qualsiasi compito facendoti risparmiare tempo e guadagnare più denaro. 

 

Come già detto all’inizio di questo articolo, la creazione di un team profittevole non è un gioco da ragazzi e di certo non può essere spiegata per intero su un articolo sul web.

 

Perciò qui sotto trovi il link al libro “LICENZIALI TUTTI” che ti spiegherà per filo e per segno come costruire un team di successo attraverso il metodo SELEZIONE, TRASFORMAZIONE, DELEGA. 

 

CLICCA QUI

 

Nel link trovi tutte le informazioni a riguardo, ci vediamo dall’altra parte!

 

Marco Bussa

10 CONSIGLI ECCELLENTI SU COME MIGLIORARE LA SITUAZIONE FINANZIARIA DEL TUO SALONE (CHE FUNZIONANO NEL 2023)

Posted on by Riccardo Riccardo

10 CONSIGLI ECCELLENTI SU COME MIGLIORARE LA SITUAZIONE FINANZIARIA DEL TUO SALONE (CHE FUNZIONANO NEL 2023)

Se il 2023 non sta rendendo i suoi frutti e stai cercando delle strategie realmente applicabili per migliorare la situazione finanziaria del tuo salone, sei nel posto giusto.

Comprendo l’importanza di raggiungere quel bilancio sano e prosperoso che tanto desideri e di come sia difficile riuscirci senza incombere in intoppi.

Quindi adesso mettiti comodo e lascia che ti mostri 10 consigli che fornisco ai miei studenti Élite che ti permetteranno di vedere la luce in fondo al tunnel che tanto desideri…

Incrementa la tua presenza online:
Oggi è fondamentale avere una forte presenza online. Investi in pubblicità attraverso gli strumenti migliori al giorno d’oggi come Facebook Ads e Google Ads. Sfrutta i social media per creare una community di clienti fedeli e per promuovere i tuoi servizi in modo intelligente. La chiave sta nell’essere onnipresenti nella vita dei tuoi clienti o dei tuoi prospect.

Offri servizi aggiuntivi:
Non limitarti solo a tagli di capelli e acconciature di base. Espandi il tuo menu di servizi con trattamenti speciali, come massaggi al cuoio capelluto, trattamenti per la cura dei capelli e molto altro ancora. In questo modo, potrai attrarre nuovi clienti e incrementare il valore medio di ogni transazione.

Fidelizza i tuoi clienti:
La fidelizzazione dei clienti è la chiave per il successo finanziario a lungo termine. Considera l’implementazione di programmi di fedeltà, offrendo sconti speciali o premi ai clienti che ritornano. Inoltre, crea un ambiente accogliente e confortevole nel tuo salone, in modo che i tuoi clienti desiderino tornare da te.

Collabora con altre attività locali:
Cerca collaborazioni strategiche con altre attività locali, come centri benessere o boutique di moda. Potete organizzare eventi, scambiare clienti o offrire pacchetti promozionali combinati. Questo tipo di collaborazioni locali può portare a nuove opportunità e aumentare la visibilità del tuo salone.

Monitora le tue finanze:
Tieni sempre d’occhio i tuoi conti. Analizza i tuoi costi fissi e variabili, identifica le aree in cui puoi risparmiare e cerca di ottimizzare la gestione delle tue risorse finanziarie. Utilizza strumenti di contabilità o software specifici per semplificare il monitoraggio delle entrate e delle spese.

Investi nella formazione continua:
Il settore dei parrucchieri è in costante evoluzione. Mantieniti aggiornato sulle ultime tendenze, partecipa a corsi, workshop, eventi e corsi online per ampliare le tue competenze (sai di cosa sto parlando 😉 ). Una volta che sarai in grado di offrire servizi all’avanguardia e più strategici, potrai addebitare tariffe più elevate e attirare una clientela disposta a pagare per la qualità.

Sviluppa partnership con fornitori:
Negozia accordi vantaggiosi con i tuoi fornitori. Cerca di ottenere sconti o condizioni speciali sull’acquisto di prodotti per capelli, strumenti e attrezzature. Una riduzione dei costi delle forniture può avere un impatto significativo sui tuoi margini di profitto.

Sfrutta le opportunità di marketing locale:
Partecipa ad eventi locali, come fiere, festival o sfilate di moda. Queste occasioni ti permetteranno di mettere in mostra le tue abilità e far conoscere il tuo salone a un pubblico più ampio. Distribuisci volantini o biglietti da visita e offri sconti speciali per attirare nuovi clienti.

Mantieni una buona gestione del personale:
Il tuo team è una risorsa preziosa, quindi assicurati di avere una gestione efficace. Investi nella formazione dei tuoi dipendenti per migliorare la qualità dei servizi offerti e incoraggia una cultura di eccellenza all’interno del salone. Un personale motivato e soddisfatto sarà determinante per il successo finanziario a lungo termine.

Sviluppa un sistema di prenotazione online:
Semplifica il processo di prenotazione dei tuoi clienti implementando un sistema di prenotazione online. Questo renderà più comodo per i clienti fissare un appuntamento e ridurrà il rischio di prenotazioni dimenticate o cancellazioni dell’ultimo minuto.

Ricorda che ogni salone è unico, quindi adatta queste strategie alla tua situazione specifica. Sii creativo, innovativo e disposto a sperimentare nuove idee. Con impegno, determinazione e l’adozione delle giuste strategie, puoi migliorare la situazione finanziaria del tuo salone e creare un’attività di successo.

Noi di Parrucchiere Del Futuro abbiamo l’obiettivo di migliorare il lavoro dei nostri studenti attraverso corsi, eventi, affiancamenti, libri e molto altro ancora…

Se hai un salone e stai attraversando un momento di difficoltà, ti consiglio caldamente di inviarci una email a staff@parrucchieredelfuturo.com.

Ti risponderemo al più presto.

Al tuo successo,
Marco Bussa

Il passaparola presto ucciderà il tuo salone! – Marco Bussa

Posted on by Riccardo Riccardo

Il passaparola presto ucciderà il tuo salone! – Marco Bussa

Siamo nel 2023, eppure continuano a esistere migliaia di saloni che sfruttano ancora il passaparola come metodo principale per attrarre nuovi clienti.

Convenientissimo 20/30 anni fa, ormai è un metodo di acquisizione clienti ben più che morente.

Questo debole metodo, deriva da un pensiero vecchio stampo secondo il quale un cliente, soddisfatto del buon servizio di un’attività, spargeva la voce della buona reputazione di quell’azienda, portando così un flusso di clienti progressivo nel tempo.

Tendenzialmente era sufficiente adottare questo metodo per monetizzare la fascia più bassa del mercato.

Cartelloni pubblicitari, volantini o spot alla radio erano solo un optional che alle volte funzionava e altre no.

Ma oggi, non è più come una volta…

Basare il passaparola, come metodo base di acquisizione clienti nel 2023, significa scavare la fossa della tua stessa attività!

Questo avviene perché oggi ci troviamo in un mercato dove c’è vastissima scelta:

se un tempo si andava dal barbiere più vicino per comodità, oggi la gente preferisce fare anche qualche km in più pur di avere un taglio in linea con le sue richieste, ma soprattutto un servizio impeccabile (e che lo lasci stupito)!

Ma anche perché oggi, in quartieri di grandi città, non troviamo più solo 1 salone, ma anche due o più a seconda della grandezza del quartiere.

Quindi, se vuoi che qualcuno scelga TE, devi investire denaro per far conoscere i motivi per il quale TU sei meglio degli altri.

Spesso questo avviene, ma monetizzare la fascia bassa ha un prezzo molto alto: riserva diverse frustrazioni legate a persone taccagne o irrispettose che ostacolano il tuo normale workflow.

Quindi, la soluzione più plausibile, consisterebbe nel rivolgersi a una fascia di clienti ancora più alta.

Facile no?

In realtà, non è così facile come sembra…

Rivolgersi a una clientela più “rinomata” costa di più sia in termini di spesa, che in termini di cambiamento.

Una clientela rinomata, quasi sicuramente esigerà un servizio impeccabile e professionale, un’estrema puntualità, un locale al passo coi tempi, un’estetica del locale curata, uno staff professionale, una varietà di servizi studiati e mirati, una presenza attiva sui social, etc…

Quindi, è vero che con questa clientela hai possibilità di aumentare a dismisura i margini, ma è anche vero che acquisirla, ha un costo ben più elevato.

Quindi ti renderai conto che oggi ricevere il passaparola diventa molto più difficile rispetto a molti anni fa.

Allora cosa devi fare?

Devi passare da un’azienda assente sui canali di traffico a pagamento a un’azienda con il focus sull’acquisizione di una fascia di clienti più alta.

In sostanza, il marketing dovrà diventare il tuo nuovo migliore alleato per la ricerca dei clienti che vuoi sotto il tuo controllo!

Sostanzialmente l’investimento ti metterà nelle condizioni di attrarre 3,5 o 10 clienti nuovi al mese.

Perché?

Perché questo ti darà un grande vantaggio competitivo nei confronti dei tuoi competitors.

In questa gara spietata, vince chi ha più capitale da investire in pubblicità, questo perché i titolari si accorgeranno che per attrarre quanti più clienti possibili, bisognerà investire nel marketing.

Ma come farai a vivere a lungo in questo settore?

La risposta sembrerebbe scontata ma non lo è.

La chiave sta nell’offrire quello che gli altri non possono offrire tenendoti stretto i clienti forte spendenti. Grazie ai tuoi margini più alti, potrai permetterti di acquisire più clienti e fidelizzarne quanti più possibili per mantenere costanti i margini.

How to Grow on Instagram to make your Salon Authoritative on Social Media – Marco Bussa

Posted on by Riccardo Riccardo

MARCO BUSSA

How to Grow on Instagram to make your Salon Authoritative on Social Media – Marco Bussa

Growing on Instagram, in today’s social world, has become very important and almost essential for a salon!

I’m not talking about huge Follower growth, with followers you won’t pay the expenses, I’m talking about “making that profile work”.

As you probably know, Instagram is an extremely populated social network and a small portion of this population will be enough for you to get some interesting numbers.

Think about it, how many possible customers are there in your area and how many can you reach?

Do you really need a million customers to make your salon go wild?

Of course, having a million customers would mean having to open at least 30 salons and that would mean scaling the business but let’s think …

If you only had one salon or maybe two or three salons, you would still benefit from having an online space that performs well, right?

Since we got here with our reasoning, in this article I will explain to you how to grow on instagram, what are the main things you will need to pay attention to.

Let’s start from the first and most important thing:

Sezione 2

Growing on Instagram, in today’s social world, has become very important and almost essential for a salon!

I’m not talking about huge Follower growth, with followers you won’t pay the expenses, I’m talking about “making that profile work”.

As you probably know, Instagram is an extremely populated social network and a small portion of this population will be enough for you to get some interesting numbers.

Think about it, how many possible customers are there in your area and how many can you reach?

Do you really need a million customers to make your salon go wild?

Of course, having a million customers would mean having to open at least 30 salons and that would mean scaling the business but let’s think …

If you only had one salon or maybe two or three salons, you would still benefit from having an online space that performs well, right?

Since we got here with our reasoning, in this article I will explain to you how to grow on instagram, what are the main things you will need to pay attention to.

Let’s start from the first and most important thing:
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Come Crescere su Instagram per rendere il tuo Salone Autorevole sui Social – Marco Bussa

Posted on by Riccardo Riccardo

Come Crescere su Instagram per rendere il tuo Salone Autorevole sui Social – Marco Bussa

Crescere su Instagram, nel mondo social di oggi, è diventato davvero molto importante e per un salone quasi fondamentale!

Non sto parlando di crescita smisurata di Follower, con i follower non pagherai le spese, ma sto parlando di “far funzionare” quel profilo.

Come saprai Instagram è un social estremamente popolato e a te basterà una piccola porzione di questa popolazione per avere dei numeri interessanti.

Pensaci, quante possibili clienti ci sono nella tua zona e quante ne puoi raggiungere?

Hai davvero bisogno di un milione di clienti per far navigare il tuo salone nell’oro?

Certo, avere un milione di clienti comporterebbe il fatto di dover aprire almeno 30 saloni e quindi scaleresti il business ma riflettiamo…

Se tu avessi un solo salone o magari due o tre saloni, comunque trarresti beneficio nell’avere uno spazio online che performa bene, giusto?

Arrivati a questo concetto, in questo articolo ti spiegherò come crescere su instagram, quali sono le principali cose a cui dovrai fare attenzione.

Partiamo dalla prima, dalla cosa più importante:

Per crescere su Instagram devi definire degli obiettivi: Cosa vuoi ottenere?

Per crescere su Instagram hai bisogno di capire, in principio, cosa vuoi ottenere da quel profilo, dove vuoi arrivare.

Altrimenti sarebbe come dire allenarsi per una maratona senza sapere quanto sarà lungo il percorso, come definisci il tuo limite?

Sui Social è lo stesso, devi capire cosa deve portarti questo profilo, quale beneficio vuoi trarre da Instagram.

Abbiamo detto che non hai bisogno di racimolare milioni di follower, non sei un’influencer che vive di numeri, tu hai un salone!

Il tuo obiettivo principale sarà portare visibilità al tuo salone, far capire alle persone la tua professionalità e l’esperienza che vivranno.

Ovviamente prima di lanciarti al 100% su Instagram dovrai capire se la tua cliente tipo frequenta questo social.

Se le tue clienti target passano il loro tempo su Facebook, Instagram ti sarà poco utile.

Ma andiamo oltre, dopo aver capito gli obiettivi si passa all’operatività e quindi sappi questo:

Creare una strategia operativa ti farà crescere su Instagram

Nel caso in cui il tuo salone abbia bisogno di questo social, per crescere su instagram il primo passo sarà avere una Strategia Operativa.

Avere chiara una strategia che funzioni, scritta nero su bianco, è fondamentale per non perdersi nelle migliaia e migliaia di profili di saloni presenti online.

Per realizzare una Buona Strategia avrai bisogno di rispondere a poche ma efficaci domande:

  • Cosa voglio realizzare con il profilo Instagram?
  • Come voglio realizzare il mio Obbiettivo? Argomenti e Temi da trattare
  • Perché voglio utilizzare Instagram per realizzare il mio Obbiettivo?
  • Quali sono i valori della mia Community?
  • Conosco il mio Target? A chi mi sto rivolgendo, saprei descriverlo?
  • Saprei descrivere in una frase perché i miei Follower dovrebbero seguirmi?
  • Quali sono i punti fermi, le basi, in cui io e la mia community crediamo davvero?

Rispondendo a queste domande avrai senza dubbio una situazione molto più chiara e potrai iniziare a creare una Strategia che aiuti il tuo Profilo Instagram a Crescere.

Quali metriche devo guardare per capire come crescere su instagram?

Evitiamo di perdere tempo a controllare metriche inutili, per crescere su instagram non basta avere mille o decine di migliaia di like alle foto.

Un po’ come i follower, i like sono una metrica che lascia il tempo che trova se non interpretata nel giusto modo.

Rispondi sempre all’obiettivo principale, dove vuoi arrivare? Vuoi avere clienti o vuoi avere seguaci?

Se vuoi che il tuo salone sia visto da tantissime persone avrai bisogno di Copertura e per far si che il post “giri” avrai bisogno di altro:

L’Engagement, ovvero il rapporto tra la copertura e le interazioni.

Se il tuo post viene visto da 1 milione di persone ma nessuno se lo fila sarà tutto inutile.

Meglio avere una cerchia di persone interessata piuttosto che un’intera popolazione!

Per crescere su instagram devi investire nei Contenuti.

Quante volte hai sentito dire “pubblico 3 volte al giorno ma non riesco a crescere su Instagram”?

Accade questo fenomeno quando non investi nella creazione dei contenuti che pubblichi, tu guarderesti un contenuto scadente?

Il ragionamento è esattamente come per i programmi Tv, non puoi pretendere che la gente guardi una cosa che non piace.

Per questo motivo devi creare dei contenuti che siano in primis d’aiuto e poi utili per i tuoi futuri follower.

A te non interessa chi non ha bisogno di trattamenti per capelli, chi non apprezza il lavoro del parrucchiere.

Non avrai mai bisogno di chi vuole la piega a 10€!

Hai bisogno di creare dei contenuti che attirino le persone che vuoi tu, le clienti che desideri tu, stop.

Investi tempo e risorse nel contenuto, crea belle foto e scrivi in maniera adeguata, non scrivere la solita frasetta inutile che non serve a nulla!

Scrivere, in gergo tecnico, si chiama “Copywriting” ed è fondamentale per attirare l’attenzione dei lettori.

Conclusioni: Come crescere su Instagram?

Se sei arrivato fin qui è chiaro che sei interessato a crescere su instagram e non preoccuparti perché non sei l’unico.

Diversi nostri studenti hanno delegato a noi la gestione dei loro social, delle loro campagne e dei loro contenuti.

Questo perché affidarsi a chi, questo lavoro, lo fa di mestiere è sicuramente più produttivo che investire solo tempo.

Se vuoi accelerare questo percorso puoi prenotare una sessione strategica al numero verde 800.478.333 o chiamare il tuo Consulente di Fiducia.

Hai inoltre a tua disposizione la sezione commenti qui sotto e per qualsiasi tipo di informazione ti invito a visitare i miei social che trovi qui: Facebook ed Instagram, oltre a Youtube.

Marco

Bisogna differenziarsi dalla Concorrenza: Essere uguale non serve! – Marco Bussa

Posted on by Riccardo Riccardo

Bisogna differenziarsi dalla Concorrenza: Essere uguale non serve! – Marco Bussa

Elemento numero 1 in assoluto per essere un campione nel mondo dei saloni è differenziarsi dalla concorrenza.

Se fai parte del grande gruppo degli ugualoidi non avrai mai successo o per lo meno non avrai mai modo di essere considerato Elitè.

Non ti dico questo perché devi necessariamente cambiare metodo di vendita, metodo di vita o altro…

Io sono qui per darti dei consigli e questo Blog nasce proprio con questo intento:

Il Blog è una risorsa gratuita che hai a tua disposizione per capire al meglio il mondo di Parrucchiere del Futuro.

In questo articolo in particolare ti parlerò di quanto sia importante differenziarsi rispetto alla massa, di quanto aiuterà il tuo salone.

Come? Con degli esempi pratici che ti permetteranno di aprire finalmente gli occhi e di toglierti qualche paura…

Molti titolari hanno paura di differenziarsi dalla concorrenza perché temono di perdere clienti.

Non posso biasimarli, se differenziarsi dalla concorrenza comporta un calo di clienti chiunque avrebbe paura…

Bisogna però comprendere quali clienti andresti a perdere e su questo c’è da fare un discorso interessante:

In questo momento storico nel tuo salone hai un numero X di clienti che riesci a monetizzare a dovere, giusto?

Questi clienti sono il tuo pane quotidiano, quelli che ogni volta che li vedi hai una sorta di sorriso…

Poi ci sono invece quelli che non monetizzi, quelli attaccati al centesimo che non ti permettono di lavorare bene.

Ne conosci? Ne hai?

Hai quella cliente che vuole solo la piega e viene ogni mercoledì in salone pretendendo che tu faccia pure un po’ di sconto?

Proprio quella tipica cliente che se dovessi perderla non sarebbe poi così un male ma anzi…

Ecco, risolto il problema:

Differenziarsi dalla concorrenza può portarti a perdere clienti che non sono utili al tuo salone!

Già ti senti meglio, vero? Hai capito bene, differenziarsi dalla concorrenza vuol dire semplicemente scegliere i clienti.

Scegliere in maniera autonoma e delicata di far uscire i clienti non in target per far posto a chi apprezza il tuo salone.

Può sembrare una cosa folle e ci crederei se non fosse che esistono centinaia di testimonianze di miei studenti che hanno cambiato vita.

Essere schiavi del proprio salone non è certo l’ambizione di un titolare e quando ti ci ritrovi accade il disastro…

Non hai idea di quante persone ho accompagnato verso la libertà, persone che avevano perso l’ispirazione e non solo!

Ho avuto studenti che erano sull’orlo della chiusura e non solo per poca disponibilità economica ma per motivi differenti:

Quando non ti senti più realizzato, quando non ti senti utile e quanto non vivi bene il tuo lavoro arrivi ad un Blackout…

Il primo passo da fare per ritornare sui binari corretti è quello di trovare o ritrovare la propria identità e qui arriviamo al punto critico:

Differenziarsi dalla Concorrenza vuol dire anche avere un proprio stile e un proprio mondo.

Cos’hai tu che i tuoi competitors non hanno? Cosa fai tu meglio di qualcuno? 

Sono domande banali all’apparenza ma, fidati, non lo sono per niente!

Se ti domandassi quali sensazioni vive oggi una tua cliente entrando in salone sapresti rispondermi?

Sapresti dirmi qual è la grande differenza tra il tuo salone ed altri 100 concorrenti in zona?

Qui bisogna fare un lavoro di introspezione: Qual è quella cosa che una persona può trovare solo nel tuo salone?

Quella sensazione particolare, quell’emozione, quel benessere unico che gli altri non potranno mai regalargli?

Abbiamo spesso parlato di un Salone per sole imprenditrici, un salone interamente vegano, un salone per mamme…

Categorizzare il tuo salone in base ad un bisogno estremo che hanno le persone è il primo passo verso il tuo obiettivo:

Chi entra a far parte di una nicchia precisa può differenziarsi dalla concorrenza facilmente!

Perché non è poi così complesso trovare l’idea, la cosa difficile del differenziarsi dalla concorrenza è la costanza.

Non avere paura di risultare selettivi, non avere paura di risultati “cattivi” perché per fare impresa bisogna pensare a una cosa:

Il bene del proprio salone.

Per questo non crucciarti se perderai 10 clienti sbagliate! Meglio 1 Percorso da 400€ che 40 pieghe da 10€, dico bene?

Renditi il re o la regina della tua isola, circondati di clienti che apprezzano davvero ciò che puoi fare e che sono disposti a pagare molto!

Le persone acquistano iPhone a 1500€, perché non possono acquistare un tuo trattamento a 200€?

L’iPhone è un bene materiale, il tuo trattamento è un bene salutare!

In Conclusione…

Per differenziarsi dalla concorrenza è essenziale entrare in armonia con ciò che vuoi realizzare:

Se sai dove vuoi andare sarà più facile capire la strada giusta, la strada più semplice da percorrere per te.

Nei miei percorso insegno come creare una propria realtà, come riuscire a sbaragliare la concorrenza basandosi su una cosa:

La propria identità.

Se vuoi accelerare questo percorso puoi prenotare una sessione strategica al numero verde 800.478.333 o chiamare il tuo Consulente di Fiducia.

Hai inoltre a tua disposizione la sezione commenti qui sotto e per qualsiasi tipo di informazione ti invito a visitare i miei social che trovi qui: Facebook ed Instagram, oltre a Youtube.

Marco

Come essere produttivo: 4 Errori da evitare – Marco Bussa

Posted on by Riccardo Riccardo

Come essere produttivo: 4 Errori da evitare – Marco Bussa

La produttività nel lavoro e nella vita è fondamentale e in questo articolo ti darò qualche consiglio sul come essere produttivo.

C’è una frase meravigliosa che parla di quanto non sia importante la pressione che vivi ogni giorno perché esiste un trucco:

Riuscire a rilassarsi almeno 5 minuti ogni ora ti renderà estremamente produttivo!

Ecco, in questo articolo andremo a capire proprio come migliorare la tua produttività ma senza trucchi o formule magiche.

Oggi andremo a scoprire 4 errori che “normalmente” le persone commettono, anche involontariamente.

Questo ti permetterà, se ti ritroverai a commettere almeno uno di questi errori, di regolarti in autonomia.

Non perdiamo altro tempo:

Per capire come essere produttivo devi smettere di vedere il bicchiere mezzo vuoto!

Essere produttivo non vuol dire certo non essere onesti con il proprio percorso, l’onestà serve a capire dove sbagliamo…

Il punto è che se passi ogni giorno della tua vita a guardarti allo specchio raccontandoti solo gli errori e gli insuccessi non va bene!

Questo distrugge l’autostima e ovviamente la produttività ne risente in maniera considerevole.

Invece di fossilizzarti su ciò che non sei riuscito a fare prova a migliorare ciò che hai già fatto.

Concentrati sui tuoi successi e pensa a migliorarli, specializzati su quella cosa in particolare così da non dover “sprecare” energie!

Altra cosa che ti impedisce di essere produttivo è il fatto di non rinunciare mai a nulla.

Quando parlo di specializzarsi, di andare verso una direzione unica, intendo che questo comporta il tuo essere produttivo.

Un grande errore che commettono in molti è quello di non saper rinunciare alle cose, dire sempre di si:

Rinunciare a un profitto è difficile solo fino al punto in cui non capisci che parliamo di un “falso” profitto!

Poniti la domanda: “Sono sicuro che investire risorse in questo cliente mi porterà davvero un’utile considerevole?”

Riflettici, se pensi che dire di no a un cliente che probabilmente ti farà marginare poco sia un’errore…

Passare da un’attività all’altra in continuazione è l’ennesimo errore che non ti fa essere produttivo

“Sono estremamente produttivo se faccio 10 cose insieme”…no! Questo è il contrario di essere produttivo!

Fare 10 cose insieme ti impedisce di investire tutte le tue energie e quindi riuscirai magari a fare molte task ma nessuna fatta bene.

Il rimedio a questo errore è, banalmente, quello di concentrarti solo su una delle innumerevoli attività che vuoi fare.

In questo modo il tuo cervello avrà focus solo su quella e la tua produttività su di essa sarà aumentata più di quanto pensi.

Fai una To Do List, una lista di cose da fare, in modo da affrontare pezzo per pezzo ogni punto della tua giornata.

E ora arriviamo all’ultimo errore, il più comune in assoluto e quello che in qualche modo è il più grave tra i quattro…

Non puoi essere produttivo se non impari a pianificare alla perfezione

Parlavamo di To Do List poco fa e ti assicuro che è uno strumento essenziale per essere produttivo:

Organizzare al meglio la tua giornata, pianificare ogni dettaglio, ti permette di evitare gli sprechi di tempo e di energie.


Sai benissimo che dalle 9 alle 13 devi fare alcune task? Perfetto, la tua concentrazione sarà solo su quelle!

Un trucco che gli esperti hanno evidenziato è quello di non occupare oltre il 70% del tempo utile per la gestione delle task.

Il restante 30% dovrebbe essere dedicato a possibili imprevisti, chiamate dell’ultimo minuto o urgenze varie.

Avere una propria Lista di Cose da Fare ordinata per bene, a mio parere, è davvero una cosa fondamentale per essere produttivo.

In Conclusione, per essere produttivo devi ragionare sempre con la testa:

Pianificare, organizzare e scegliere devono essere le tre parole magiche che ti permetteranno di essere produttivo.

In questo articolo hai trovato dei consigli ma uno su tutti è quello di delegare ciò che non riesci a fare.

Se una cosa ti porta via troppo tempo è più conveniente farla fare a chi è esperto in modo da poterti concentrare su altro.

Se vuoi capire come farlo nella maniera più efficace puoi prenotare una sessione strategica al numero verde 800.478.333 o chiamare il tuo Consulente di Fiducia.

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Marco